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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.creatorCARLOS FONG REYNOSOes_MX
dc.date.accessioned2020-03-02T15:33:05Z-
dc.date.available2020-03-02T15:33:05Z-
dc.date.issued2020-02-12-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/1487-
dc.description.abstractLas alianzas constituyen una estrategia para acceder a recursos, principalmente basados en conocimiento específico, desarrollados por los participantes en el acuerdo. Mediante su uso, las empresas disponen de más activos clave para competir y adaptarse a las condiciones de entornos dinámicos. Este trabajo aborda el análisis de las alianzas establecidas entre empresas de base tecnológica en la industria del software en Jalisco, como ejemplo de las actividades de base tecnológica en México. A partir de una muestra de 116 empresas del ramo, se identificaron las alianzas estratégicas establecidas, con el propósito de observar la estructura de la red que representa la situación de alianzas de la industria. También se analiza la capacidad de innovación a través del número de patentes. El estudio permitió verificar que las empresas del software en Jalisco utilizan una estrategia de alianzas para obtener recursos, pero no que éstas contribuyan significativamente a la innovación.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad de Guanajuatoes_MX
dc.relationhttps://doi.org/10.15174/au.2020.2216-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.sourceActa Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 30 (2020)es_MX
dc.titleAlianzas en empresas de base tecnológica: análisis de la industria del software en Jaliscoes_MX
dc.title.alternativeAlliances in technology based firms: analysis of the software industry in Jaliscoen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_MX
dc.creator.idinfo:eu-repo/dai/mx/cvu/30089es_MX
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/7es_MX
dc.subject.keywordsAlianzas estratégicases_MX
dc.subject.keywordsEBTs (Empresas de Base Tecnológica)es_MX
dc.subject.keywordsRedeses_MX
dc.subject.keywordsStrategic alliancesen
dc.subject.keywordsTBFs (Technology-Based Firm)en
dc.subject.keywordsNetworksen
dc.subject.keywordsKnowledgeen
dc.subject.keywordsInnovationen
dc.subject.keywordsConocimientoes_MX
dc.subject.keywordsInnovaciónes_MX
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_MX
dc.creator.twoALMA ISELA RODRIGUEZ HERNANDEZes_MX
dc.creator.idtwoinfo:eu-repo/dai/mx/cvu/817921es_MX
dc.description.abstractEnglishAlliances are a strategy to access resources mainly based on specific knowledge, developed by the participants in the agreement. Through their use, companies have more key assets to compete and adapt to the conditions of dynamic environments. This paper addresses the analysis of the alliances established between technology-based companies in the software industry in Jalisco, as an example of technology-based activities in Mexico. From a sample of 116 companies in the industry, the established strategic alliances were identified aiming to observe the structure of the network that represents the situation of alliances of the industry. The capacity for innovation through the number of patents is also analyzed. The study allowed to verify that the software companies in Jalisco use alliance strategies to obtain resources; however, they are not contributing significantly to innovation.en
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