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http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/1541
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
dc.creator | PATRICIA CANO OLIVOS | - |
dc.date.accessioned | 2020-03-06T18:49:27Z | - |
dc.date.available | 2020-03-06T18:49:27Z | - |
dc.date.issued | 2019-10-16 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/1541 | - |
dc.description.abstract | Los nuevos mercados internacionales y nacionales han incrementado la competencia y afectado a lasmicroempresas mexicanas, ya que se enfrentan cada vez más a entornos cambiantes y complejos, los cuales les impiden la permanencia en el mercado. Es importante que los propietarios de microempresas realicen ajustes que fomenten el desarrollo, competitividad y supervivencia de sus empresas. Por esta razón, se diseña un modelo conceptual de alianzas estratégicas para microempresas, el cual está fundamentado con los diversos modelos que otros investigadores han desarrollado, además de considerar los procesos que llevan a cabo las pequeñas, medianas y grandes empresas en la formación o desarrollo de alianzas. La propuesta del modelo de alianzas estratégicas consta de cinco etapas, cada una de ellas presenta algunas indicaciones y habilidades que los microempresarios deben desarrollar para incrementar la participación en los mercados globalizados, de esta manera alcanzarán aquellas metas que, de manera individual, resultan complejas. | es_MX |
dc.language.iso | spa | es_MX |
dc.publisher | Universidad de Guanajuato | es_MX |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
dc.source | Acta Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 29 (2019) | es_MX |
dc.title | De lo tradicional a un nuevo enfoque de microempresas: Modelo conceptual de alianzas estratégicas | es_MX |
dc.title.alternative | From the traditional to a new approach of micro-enterprises: conceptual model of strategic alliances | en |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | es_MX |
dc.creator.id | info:eu-repo/dai/mx/cvu/382605 | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/1 | es_MX |
dc.subject.keywords | Alianzas estratégicas | es_MX |
dc.subject.keywords | Microempresas | es_MX |
dc.subject.keywords | Modelo de alianzas en microempresas | es_MX |
dc.subject.keywords | Mipymes | es_MX |
dc.subject.keywords | Strategic alliances | en |
dc.subject.keywords | Microenterprises | en |
dc.subject.keywords | Alliances model in microenterprises; | en |
dc.subject.keywords | MSME | en |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_MX |
dc.creator.two | Consuelo Mora Castellanos | - |
dc.creator.three | JOSE LUIS MARTINEZ FLORES | - |
dc.creator.four | DIANA SANCHEZ PARTIDA | - |
dc.creator.idthree | info:eu-repo/dai/mx/cvu/225382 | es_MX |
dc.creator.idfour | info:eu-repo/dai/mx/cvu/371231 | es_MX |
dc.description.abstractEnglish | The new international and national markets have increased competition and affected Mexican microenterprises, as they increasingly face changing and complex environments, which prevent them from remaining in the market. It is important that the owners of microenterprises make adjustments that promote the development, competitiveness and survival of their companies. For this reason, a conceptual model of strategic alliances for microenterprises is designed, which is based on thevarious models that other researchers have developed, as well as considering the processes carried out by small, medium and large companies in the training or development of alliances. The proposal of the model of strategic alliances consists of five stages, each of them presenting some indications and skills that micro-entrepreneurs must develop to increase participation in globalized markets; in this way, they will reach those goals that individually are complex. | en |
Appears in Collections: | Revista Acta Universitaria |
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De lo tradicional a un nuevo enfoque de microempresas Modelo conceptual de alianzas estratégicas.pdf | 980.76 kB | Adobe PDF | View/Open |
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