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http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/1613
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
dc.creator | Nora Concepción López Franco | es_MX |
dc.date.accessioned | 2020-03-23T18:55:05Z | - |
dc.date.available | 2020-03-23T18:55:05Z | - |
dc.date.issued | 2019-06-04 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/1613 | - |
dc.description.abstract | El conocimiento sobre el impacto de variables orientadas a la retroalimentación y del efecto de la satisfacción con la retroalimentación sobre el desempeño es escaso. Así, los objetivos de este estudio fueron: identificar el efecto de la utilidad de la retroalimentación, responsabilidad, auto-eficacia y conciencia social sobre la satisfacción con la retroalimentación; y definir el efecto de la satisfacción con la retroalimentación sobre el desempeño a través de análisis de regresión lineal para el caso de una agencia gubernamental mexicana. Así, dos cuestionarios fueron diseñados y aplicados. El primero consideró la escala de orientación a la retroalimentación y 76 empleados; el segundo involucró medidas de actuación en función y cinco gerentes. El 87% de la satisfacción de los empleados con la retroalimentación es explicada por los efectos aditivos directos de utilidad, responsabilidad, auto-eficacia y conciencia social. La variación del desempeño de los empleados depende de su satisfacción con la retroalimentación | es_MX |
dc.language.iso | eng | en |
dc.publisher | Universidad de Guanajuato | es_MX |
dc.relation | https://doi.org/10.15174/au.2019.1976 | - |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
dc.source | Acta Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 29 (2019) | es_MX |
dc.title | Employees’ performance in a Mexican government agency depends on satisfaction with feedback | en |
dc.title.alternative | El desempeño de los empleados de una agencia gubernamental mexicana depende de la satisfacción con la retroalimentación | es_MX |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/5 | es_MX |
dc.subject.keywords | Feedback utility | en |
dc.subject.keywords | Accountability | en |
dc.subject.keywords | Self-efficacy | en |
dc.subject.keywords | Social awareness | en |
dc.subject.keywords | Feedback orientation scale | en |
dc.subject.keywords | Satisfaction with feedback | en |
dc.subject.keywords | Utilidad de la retroalimentación | es_MX |
dc.subject.keywords | Responsabilidad | es_MX |
dc.subject.keywords | Autoeficacia | es_MX |
dc.subject.keywords | Conciencia social | es_MX |
dc.subject.keywords | Escala de orientación a la retroalimentación | es_MX |
dc.subject.keywords | Satisfacción con la retroalimentación | es_MX |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_MX |
dc.creator.two | Ricardo David Valdez Cepeda | es_MX |
dc.creator.three | Adriana Isela Torres Romero | es_MX |
dc.creator.four | Aarón Milburn Díaz | es_MX |
dc.creator.idtwo | info:eu-repo/dai/mx/cvu/9173 | es_MX |
dc.description.abstractEnglish | Knowledge on the impact of feedback orientation measures and the effect of satisfaction with feedback on performance is scarce. Therefore, the aims of this study were: to identify the influences of feedback utility, accountability, self-efficacy and social awareness on satisfaction with feedback; and to define the effect of satisfaction with feedback on performance through regression analyses for the case of employees of a Mexican government agency. Then, two questionnaires were designed and applied. The first one considered the feedback orientation scale and 76 employees. The second questionnaire involved measures of in-role behavior and five managers. Almost 87% of the employees’ satisfaction with feedback variation is explained by the direct additive effects of utility, accountability, self-efficacy, and social awareness. The employees’ performance variation depends on satisfaction with feedback | en |
Appears in Collections: | Revista Acta Universitaria |
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Employees’ performance in a Mexican government agency depends on satisfaction with feedback.pdf | 723.24 kB | Adobe PDF | View/Open |
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