Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/2662
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DC FieldValueLanguage
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.creatorOSCAR FRANCISCO ORTEGA RAMIREZ-
dc.date.accessioned2020-09-15T21:42:07Z-
dc.date.available2020-09-15T21:42:07Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/2662-
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene como objetivo identificar los principales retos institucionales del Instituto de Planeación, Estadística y Geografía del Estado de Guanajuato (IPLANEG),los cuales impidenquese lleve a cabo un proceso de planeación del desarrollo eficiente, que pueda incidir en el desarrollo del territorio y mejorar las condiciones de vida de la población. Por ellola investigación busca analizar y abordar los cambios generados por las distintas reformas del Estado en nuestro país, en materia de planeación del desarrollo estatal, para comprender los cambios que se han suscitado en el proceso de planeación del desarrollo y su institucionalización dentro del gobierno del estado de Guanajuato, lo cual lleva a la constitución de las formas, métodos y herramientas de planeación que se utilizan en la administración públicay el gobiernodel estado de Guanajuato y sus municipios en la actualidad. La metodología utilizada para llegar al objetivo dela presente investigación, es el estudio de caso, herramienta estratégica que permite recopilar y ordenar información, con el fin de presentar un trabajo cualitativo, cuya base principal para la obtención de la información, fue la entrevista semi-estructurada, que nos permitió obtener la información de los actores institucionales más relevantes del IPLANEG. Para aplicar esta metodología me inserte dentrodel institutodondetuve acceso a información de gran valor, como fue la normatividad que rige al actual sistema de planeación del desarrollo estatal, la cual destaca la labor e importancia del IPLANEG, manuales operativos, procesos de planeación y sobre todo la visión interna que me permitió detectar esos retos institucionales, tal vez ignorados por los mismos miembros del instituto. La conclusión de la presente investigación fue que los retos institucionales del actual sistema de planeación del desarrollo, partiendo de una mirada del IPLANEG, son políticos. Retos de carácter político que no empatan con los objetivos y visión del sistema de planeación, los cuales buscan realizar las actividades de la administración pública estatal y municipal fuera de todo proceso racional y sistemático, que se establece dentro del sistema de planeación del desarrollo. Los cual obstaculiza el funcionamiento del IPLANEG, y por lo tanto afectan directamente el funcionamiento del sistema de planeación del desarrollo, al ser las funciones del instituto de suma relevancia para el sistema de planeaciónes_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad de Guanajuatoes_MX
dc.relationhttp://www.jovenesenlaciencia.ugto.mx/index.php/jovenesenlaciencia/article/view/421-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.sourceJóvenes en la Ciencia: Verano de la Investigación Científica Vol. 1, No.2 (2015)es_MX
dc.titleLos retos de la planeación del desarrollo en el estado de Guanajuato: Una del Instituto de planeación, estadística e información del Estado de Guanajuatoes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_MX
dc.creator.idinfo:eu-repo/dai/mx/cvu/797643es_MX
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/5es_MX
dc.subject.keywordsPlaneación del desarrolloes_MX
dc.subject.keywordsRetos institucionaleses_MX
dc.subject.keywordsDesarrollo e IPLANEGes_MX
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_MX
dc.creator.twoALEX RICARDO CALDERA ORTEGA-
dc.creator.idtwoinfo:eu-repo/dai/mx/cvu/206077es_MX
dc.description.abstractEnglishThis paper aims to identify the main institutional challenges of the Institute of Planning, Statistics and Geography of the State of Guanajuato (IPLANEG), which prevent them from carrying out an efficient planning process development, Ican influence the development of the territory and improve the living conditions of the population. Therefore, the research seeks to analyze and address the changes generated by the various state reforms in our country, on state development planning,to understand the changes that have occurred in the development planning process and its institutionalization within the government of the state of Guanajuato, this leads to the creation of forms, methods and planning tools used in public administration and the state government of Guanajuato and Its municipalities today. The methodology used to reach the goal of this research is the case study , strategic tool to collect and organize information in order to present a qualitative study , whose primary for obtaining information was the interview semi basis -structured , which allowed us to obtain information from the relevant institutional actors IPLANEG. To apply this methodology insert meinto the school where I had access to valuable information , as was the regulations governing the existing system of state development planning , which highlights the work and importance of IPLANEG , operating manuals, and planning processes especially the insight that allowed me to detect these institutional challenges , perhaps ignored by the members of the institute. The conclusion of this research was that the institutional challenges of the current system of development planning, starting with a look IPLANEG are political. Political challenges not tied to the objectives and vision of the planning system,which seek to carry out the activities of state and municipal public administration outside any rational and systematic process,which is set within the development planning system. It is hampering the operation IPLANEG,and therefore directly affect the functioning of the system of development planning, to be the functions of the Institute of utmost relevance to the planning system-
Appears in Collections:Revista Jóvenes en la Ciencia



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