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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.creatorMaría del Socorro Martínez Ramírez-
dc.date.accessioned2020-10-23T20:38:21Z-
dc.date.available2020-10-23T20:38:21Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/3176-
dc.description.abstractLa problemática es en una empresapequeñade manufactura queno tiene plan estratégico,visión de cambio positivo permanente continuo, que involucre el Desarrollo Organizacional (se abreviara D.O)de cultura, conducta, mediante innovación tecnológica que garantice sustentabilidad.Preguntando¿Cuál podría ser el modelo de cambio adecuado para proponer un desarrollo de estrategias competitivas mediante el D.O. que garanticen sustentabilidad?Lapsicologíacomo ciencia genera una ramadenominada psicología organizacional,ésta se apoya de la administración de empresas cuyafunción de proceso esplanear y tareaen específicode directores enorganizaciones eshacer planeación estratégica, para ello desarrollar el potencial del capital humano en tomadecisiones sontarea fundamental deestrategias D.O.Es una investigación-acción, exploratoria cualitativasobre marco de referencia, para construir unmodelo desde el punto de vista D.O.cuestionando losfactores que afectan las herramientas que se utilizan para potencializar la formación de organizaciones innovadoras y por consecuencia alcancen su sustentabilidad.Los directores deben estar en proceso continuo de mejora aumentandosu capacidad de aprender delentorno, aplicando lo aprendido que les permitadesarrollar innovación, en la que directores o dueños demicros y pequeñas empresas aumentencapacidad decumplir con la tarea mejorando sustancialmente el procesoes_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad de Guanajuatoes_MX
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.sourceJóvenes en la Ciencia: Jóvenes Investigadores Vol. 2 (2016)es_MX
dc.titlePlan de desarrollo organizacional con la inclusión de innovación en tecnologías directivas para alcanzar la sustentabilidad de las organizacioneses_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_MX
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/7es_MX
dc.subject.keywordsPsicología organizacionales_MX
dc.subject.keywordsTecnología directivaes_MX
dc.subject.keywordsMipymes (Micro, pequeñas y medianas empresas)es_MX
dc.subject.keywordsEstructuras de pensamientoes_MX
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_MX
dc.creator.twoGERALDO ALBERICO LLAMAS PEREZ-
dc.creator.idtwoinfo:eu-repo/dai/mx/cvu/344035es_MX
dc.description.abstractEnglishTheissue is in a small manufacturing company which has no a strategic plan, permanent and continuos positive vision of change that involve the "Organizational Development (OD) of culture and behavior, through the Technological Innovation to ensure sustainability. Wondering, What could be the right model to propose a change to develop competitive strategies using the DO to ensure sustainability?Psychology, as a science, creates a branch called Organizational Psychology, It is supported by the Business Management whose function is to plan and process a specific task of managers in organizations to do The Strategic Planning, to do it, the development of potencial human decisions is a fundamental task of DO strategies.It is an action-research, an exploratory qualitative framework, to build a model from the DO point of view, questioning the factors that affect the tools that are used to potentiate the formation of innovative organizations and consequently achievetheir sustainability-
Appears in Collections:Revista Jóvenes en la Ciencia



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