Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/3376
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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.creatorFernando Peñaloza Arredondo-
dc.date.accessioned2020-11-13T19:55:17Z-
dc.date.available2020-11-13T19:55:17Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/3376-
dc.description.abstractLa evolución de una empresa pequeña a una empresa mediana trae muchos y muy importantes cambios en la organización, personal, estrategias, y principalmente procesos, estos cambios generan discrepancia debido a que enmuchos de estos casos el personal de algunas empresas presenta resistencia al cambio y a nuevos procesos generando un estancamiento en el crecimiento organizacional. Para la reducción de problemas de producción existen herramientas como lo son; un Estudiode tiempos y movimientos cuyo objetivo es minimizar tiempos en la ejecución de trabajos, conservar recursos, minimizar costos, mantener la producción y reducir movimientos ineficientes acelerando los eficientes. Con esteestudio se genera un diagnóstico de lo que realmente está pasando en la empresa, con base a esto se hará una asignación de actividades para cada proceso en cuanto al área de producción, se estudiara el flujo de las operaciones para realizar un estudio de compatibilidad de los procesos que intervienen en la elaboración del producto, dicho estudio se llevara a cabo con la realización de una matriz REL obteniendo como resultado la interacción positiva o negativa entre la maquinaria utilizada en el proceso de producción. Al encontrar puntos negativos corregirá la distribución de planta enfocándonos en la maquinariaes_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad de Guanajuatoes_MX
dc.relationhttp://www.jovenesenlaciencia.ugto.mx/index.php/jovenesenlaciencia/article/view/925-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.sourceJóvenes en la Ciencia: Jóvenes Investigadores Vol. 3, No.1 (2017)es_MX
dc.titleDiseño de distribución eficiente de planta para el aumento de la productividad en la empresa Grupo T&Mes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_MX
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/5es_MX
dc.subject.keywordsDistribución de plantaes_MX
dc.subject.keywordsProcesoses_MX
dc.subject.keywordsTiempos y movimientoses_MX
dc.subject.keywordsProductividades_MX
dc.subject.keywordsMatriz RELes_MX
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_MX
dc.creator.twoJuan Carlos Hernández Razo-
dc.creator.threeGERALDO ALBERICO LLAMAS PEREZ-
dc.creator.idthreeinfo:eu-repo/dai/mx/cvu/344035es_MX
dc.description.abstractEnglishThe evolution of a mall company to be a big company have some and very important changes in the organization, people, strategies and process, this changes make problems because a lot of this cases the workers of the company have problems whit the news process and this do a stop in the grow up of the company. If we want cut the production problems we have tools like; times and movement study, its objective is cut back time works, save resources, cut back cost, have a good production. With this method we will have a diagnostic and we will know that is really happening in our company, whit this study we will give activities for each process in the production area, we will study the way of the operations to check the “Matriz REL” getting results of the positive interaction or negative interaction that we have in our production machines. When we find negative points we will correct the company ́s distribution having a special attention in production machines-
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