Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/3582
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
dc.contributor | AGUSTIN RUIZ LANUZA | es_MX |
dc.creator | ELIZABETH JIMÉNEZ GUTIÉRREZ | es_MX |
dc.date.accessioned | 2020-11-30T21:26:53Z | - |
dc.date.available | 2020-11-30T21:26:53Z | - |
dc.date.issued | 2019-02 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/3582 | - |
dc.description.abstract | Hoy en día el surgimiento de nuevas instituciones educativas con innovadoras y especializadas propuestas de valor son comunicadas al mercado de diversas maneras y bajo esquemas planteados en una situación en la que el valor agregado y diferencial en la gestión, son aquellos que marcan el futuro de estas escuelas. La Universidad SABES ha tenido presencia en el Estado de Guanajuato por 20 años con un modelo de enseñanza diferente e innovador para el momento en que fue creada. Con el paso del tiempo otras instituciones han logrado posicionar este mismo modelo, dejando a la Universidad sin poder consolidar un prestigio y reconocimiento entre la población de Guanajuato. El modelo de gestión y promoción de la Universidad ha avanzado, logrando el cometido de estar en la mente de un mayor número de personas, sin embargo las estrategias ejecutadas quedan en el pasado ya que los aspirantes al modelo que ofrece la Universidad, siendo primordialmente en línea y a distancia, se encuentran en un mundo digital. Las circunstancias han cambiado y las gestiones universitarias deben hacer frente a las necesidades educativas y adaptarse a las nuevas exigencias del mercado. La Universidad SABES debe implementar estrategias de mercadotecnia educativa en su gestión y con esto crear esfuerzos para diseñar aplicaciones necesarias que le permita reinventarse, cambiar los paradigmas y comenzar a desarrollar nuevas tácticas, no solo en los procesos del desarrollo educacional, sino también en su posicionamiento institucional. | es_MX |
dc.language.iso | spa | es_MX |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
dc.subject.classification | CGU- Maestría en Administración | es_MX |
dc.title | Estrategia de mercadotecnia digital para mejorar el posicionamiento de la Universidad SABES UNIDEG | es_MX |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/5 | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/53 | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/5311 | es_MX |
dc.subject.keywords | Marketing digital | es_MX |
dc.subject.keywords | Universidad SABES (UNIDEG) – Posicionamiento (Publicidad) | es_MX |
dc.subject.keywords | UNIDEG (Universidad Interactiva y a Distancia del Estado de Guanajuato) | es_MX |
dc.subject.keywords | SABES (Sistema Avanzado de Bachillerato y Educación Superior) | es_MX |
dc.contributor.id | info:eu-repo/dai/mx/cvu/222896 | es_MX |
dc.contributor.role | director | es_MX |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_MX |
dc.publisher.university | Universidad de Guanajuato | es_MX |
Appears in Collections: | Maestría en Administración (DCEA) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
NUA 108996_ ELIZABETH JIMENEZ GUTIERREZ_24.pdf | 4.21 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.