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http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/5265
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
dc.creator | CARLOS ALEJANDRO ARANDA | es_MX |
dc.date.accessioned | 2021-10-08T21:16:17Z | - |
dc.date.available | 2021-10-08T21:16:17Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/5265 | - |
dc.description.abstract | El presente trabajo nace de la necesidad de las instituciones de ser eficientes en los procesos administrativos de todas sus actividades, la parte de vinculación, la parte de diseños curriculares, actualizaciones de programas de estudio, academias, en fin, todo lo que se hace dentro de la dirección académica de una universidad, dirección, que dicho sea de paso, realiza a la actividad preponderante en las instituciones educativas pero también la más compleja que es llevar a cabo y con éxito el proceso enseñanza aprendizaje. | es_MX |
dc.language.iso | spa | es_MX |
dc.publisher | Universidad de Guanajuato | es_MX |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
dc.subject.classification | CGU- Maestría en Administración | es_MX |
dc.title | El Control interno en la dirección académica de una universidad | es_MX |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/5 | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/58 | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/5802 | es_MX |
dc.subject.keywords | Instituciones de Educación Superior – Gestión administrativa | es_MX |
dc.subject.keywords | Sistemas de Gestión de Calidad - Procesos y procedimientos | es_MX |
dc.subject.keywords | Mejora continua | es_MX |
dc.subject.keywords | Sistemas de control administrativo – Implantación | es_MX |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_MX |
Appears in Collections: | Maestría en Administración (DCEA) |
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File | Description | Size | Format | |
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CARLOS ALEJANDRO ARANDA_Tesis24.pdf | 2.44 MB | Adobe PDF | View/Open |
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