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http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/6109
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
dc.creator | SERGIO ALONSO CAMPOS GONZALEZ | es_MX |
dc.date.accessioned | 2022-05-08T07:35:11Z | - |
dc.date.available | 2022-05-08T07:35:11Z | - |
dc.date.issued | 2020-07 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/6109 | - |
dc.description.abstract | El objetivo de este artículo es analizar desde el enfoque de la burocracia a nivel de calle cómo es que el personal de salud gestiona la pandemia de COVID-19 desde la primera línea de los hospitales en México. Se utilizó una metodología cualitativa con base en el análisis de documentos oficiales, así como en entrevistas y sesiones de historias con personal de salud encargado del tratamiento de pacientes de COVID-19 en hospitales públicos y privados en México. El análisis generó tres temas sobre el proceso de toma de decisiones del personal de salud derivados de la pandemia de COVID-19: 1) las condiciones de trabajo del personal de salud se modificaron debido a la reconversión hospitalaria producida por la pandemia. 2) El triage y tratamiento de los pacientes de COVID-19 es heterogéneo debido a que el personal de salud cuenta con discrecionalidad. Y 3) El personal de salud se enfrenta a lógicas conflictivas de trabajo y riesgo de contagio, lo que complejiza su toma de decisiones al tratar a los pacientes de COVID-19. Este estudio contribuye a la creciente literatura sobre la implementación, particularmente de la burocracia de nivel de calle, en el contexto mexicano. | es_MX |
dc.language.iso | spa | es_MX |
dc.publisher | Universidad de Guanajuato | es_MX |
dc.relation | http://www.remap.ugto.mx/index.php/remap/article/view/346 | - |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
dc.source | Revista Mexicana de Análisis Político y Administración Pública, Vol. IX, Núm. 2, julio-diciembre 2020 | es_MX |
dc.title | Gestión hospitalaria de la pandemia en la Ciudad de México. Un análisis desde el enfoque de burocracia a nivel de calle | es_MX |
dc.title.alternative | Hospital Management of the Pandemic in Mexico City. An Analysis from the Street-Level Bureaucracy Approach | en |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | es_MX |
dc.creator.id | info:eu-repo/dai/mx/cvu/380102 | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/5 | es_MX |
dc.subject.keywords | COVID-19 | es_MX |
dc.subject.keywords | Burocracia a nivel de calle | es_MX |
dc.subject.keywords | Discrecionalidad | es_MX |
dc.subject.keywords | Toma de decisiones | es_MX |
dc.subject.keywords | Recursos escasos | es_MX |
dc.subject.keywords | COVID-19 | en |
dc.subject.keywords | Street-level bureaucracy | en |
dc.subject.keywords | Discretion | en |
dc.subject.keywords | Decision-making | en |
dc.subject.keywords | Scarce resources | en |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_MX |
dc.creator.two | SAMANTA VARELA CASTRO | es_MX |
dc.creator.three | OLIVER DAVID MEZA CANALES | es_MX |
dc.creator.four | Elizabeth Pérez-Chiqués | es_MX |
dc.creator.idtwo | info:eu-repo/dai/mx/cvu/485753 | es_MX |
dc.creator.idthree | info:eu-repo/dai/mx/cvu/222532 | es_MX |
dc.creator.idfour | info:eu-repo/dai/mx/orcid/0000-0003-4432-718X | es_MX |
dc.description.abstractEnglish | The purpose of this paper is to analyze from the street-level bureaucracy perspective, how health personnel manage the COVID-19 pandemic from the frontlines of hospitals in Mexico. A qualitative methodology was used based on the analysis of official documents as well as interviews and storytelling sessions with health personnel in charge of treating COVID-19 patients in public and private hospitals in Mexico. The analysis generated three themes about the decision-making process of health personnel derived from the COVID-19 pandemic: 1) the work conditions of health personnel were modified due to the hospital reconversion produced by the pandemic. 2) The triage and treatment of COVID-19 patients is heterogeneous because health personnel have discretion. And 3) Health personnel face conflicting work logics and contagion risk, which complicates their decision-making when treating COVID-19 patients. This study contributes to the growing literature on implementation, particularly of street-level bureaucracy, in the Mexican context. | en |
Appears in Collections: | Revista Mexicana de Análisis Político y Administración Pública |
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2A_Gestión hospitalaria de la pandemia en la Ciudad de México.pdf | 469.28 kB | Adobe PDF | View/Open |
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