Intervención Organizacional en el Departamento de Recursos Humanos de una Empresa del Sector Automotriz

Abstract

La presente intervención organizacional fue aplicada en especifico al area de Recursos Humanos en donde se afrontaban diversas problemáticas que impedían el correcto funcionamiento del departamento aunado a ello reprobar auditorías, teniendo un impacto negativo en la credibilidad del área en esta organización, de forma general toda esta problemática giraba en torno al control de expedientes del personal tanto activo como de quienes ya no laboraban ahí que dicho lo anterior debido a las legalidades correspondientes era de suma importancia tenerlos en forma para afrontar cualquier situación de auditoria o legal. Debido a la problemática antes mencionada la empresa reprobó la certificación de un programa de origen estadounidense conocido como C-TPAT que sirve para el control de aduanas de ese país. Mencionado lo anterior se exploraron diversas metodologías en donde se logró analizar y aplicar las 5´s de origen japonés para resolver la problemática.