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http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/7936
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
dc.contributor | BENITO RICARDO MARIN HERRERA | es_MX |
dc.creator | PEDRO VÍCTOR HUGO PORCAYO BEIZA | es_MX |
dc.date.accessioned | 2023-03-15T19:38:12Z | - |
dc.date.available | 2023-03-15T19:38:12Z | - |
dc.date.issued | 2016 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/7936 | - |
dc.description.abstract | La medición de indicadores de productividad tales como la eficiencia de los procesos involucrados en el desarrollo y explotación minera son indispensables para establecer un marco de comparación de mejora continua dentro de la empresa. En el presente trabajo de investigación se estudia la comparación de los 2 principales tipos de jornada de trabajo adoptados en la industria minera de México (8 y 12 horas), tomando como base una encuesta digital hecha a 45 empresas mineras, en la cual por medio del análisis de datos recopilados en 11 preguntas prácticas, se darán las recomendaciones y conveniencias de estos 2 tipos de jornadas. Con el presente estudio en el cual se espera la evidente vinculación entre el tipo de jornada laboral y productividad reflejada en la eficiencia y eficacia del desarrollo y producción minera del país, el postulante y el director de tesis pretenden ofrecer datos rigurosos y opiniones cualificadas, que constituyan una herramienta útil para la adopción de medidas por parte de la dirección de la empresa concernientes al tipo de jornada de trabajo, en lo cual cabe mencionar que en años recientes se presume la adopción no sustentada de jornadas de 12 horas. Se insta a los encargados de la toma de decisiones respecto al cambio de jornada de trabajo a realizar un estudio particular de cada operación para determinar así la conveniencia de la misma. | es_MX |
dc.language.iso | spa | es_MX |
dc.publisher | Universidad de Guanajuato | es_MX |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
dc.subject.classification | CGU- Licenciatura en Ingeniería de Minas | es_MX |
dc.title | Eficiencia de jornadas de trabajo de 8 & 12 horas en obras de producción y desarrollo minero | es_MX |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/5 | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/53 | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/5311 | es_MX |
dc.subject.keywords | Indicadores de productividad - Medición | es_MX |
dc.subject.keywords | Jornada de trabajo | es_MX |
dc.subject.keywords | Explotación minera | es_MX |
dc.subject.keywords | Minería – México - Mejora continua | es_MX |
dc.subject.keywords | Coeficiente Alfa de Cronbach | es_MX |
dc.subject.keywords | Productivity indicators – Measurement | en |
dc.subject.keywords | Working day | en |
dc.subject.keywords | Mining | en |
dc.subject.keywords | Mining – Mexico - Continuous improvement | en |
dc.subject.keywords | Cronbach's Alpha coefficient | en |
dc.contributor.id | info:eu-repo/dai/mx/cvu/169827 | es_MX |
dc.contributor.role | director | es_MX |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_MX |
dc.description.abstractEnglish | The measurement of productivity indicators such as the efficiency of the processes involved in the development and mining are indispensable to establish a framework for comparison of continuous improvement within the company. In the present work of research looks at the comparison of the 2 main types of working day adopted in the mining industry in Mexico (8 and 12 hours), taking as a basis a digital survey made to 45 mining companies, in which by means of analysis of data collected in 11 practical questions, will give recommendations and conveniences of these 2 types of working day. With the present study in which it is expected the obvious link between the type of working day and productivity reflected in the efficiency and effectiveness of the development and mineral production of the country, the applicant and the director of thesis aims to provide accurate data and opinions qualified, which constitute a useful tool for the adoption of measures by the management of the company concerning the type of working day, in which it is worth mentioning that in recent years it is presumed that the adoption of working day of 12 hours is not supported. It is urged to the ones in charge of the decision making with respect to the change of work day to realize a particular study of each operation to determine therefore the convenience of the same. | en |
Appears in Collections: | Ingeniería de Minas |
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PEDRO VÍCTOR HUGO PORCAYO BEIZA_Tesis24.pdf | 9.7 MB | Adobe PDF | View/Open |
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