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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.contributorLUIS ELIAS CHAVEZ VALENCIAes_MX
dc.creatorEDITH ALEJANDRA GARCÍA GARCÍAes_MX
dc.date.accessioned2023-04-27T20:29:25Z-
dc.date.available2023-04-27T20:29:25Z-
dc.date.issued2023-02-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/8163-
dc.description.abstractLa presente investigación que lleva como título “Modelo de gestión integral de recursos humanos para la optimización de la productividad de una microempresa de acabados” abarca una reseña histórica y contextual de las microempresas en general haciendo énfasis en la microempresa de estudio. El marco referencial parte de las etapas del macroproceso inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control hasta el cierre, puntualizando en las etapas planificación y ejecución enfocados al frente de obra. La investigación está enfocada en los recursos humanos, en base a teorías de motivación, factores humanos, competencias directivas, liderazgo, componentes, enfoque situacional y teorías de ruta meta; todo esto con el objetivo de conocer el rendimiento actual de las cuadrillas dentro de la microempresa acorde a las actividades asignadas. La metodología que se presenta está basada en 2 aspectos la parte cualitativa y cuantitativa; la primera basándose en 3 jerarquías generalizadoras, las carencias, debilidades y ausencias que presenta el recurso humano inmerso en la microempresa. La parte cuantitativa se presenta después de conocer los resultados del estudio de campo de la parte cualitativa, identificando las carencias del recurso humano se replantean las modificaciones dentro de las cuadrillas y reubicación e integración de las nuevas propuestas de organización lo cual se plasma en el rendimiento de las cuadrillas dentro de una actividad asignada, teniendo como referencia una tarjeta de precio unitario actual contra una tarjeta de precio unitario propuesto. El modelo de gestión integral de recursos humanos para la optimización de la productividad se puntualiza en la parte social de la microempresa, lográndose el replanteo de los equipos, así como reforzando las debilidades identificadas dentro de los equipos, logrando así optimizar los tiempos y rendimientos en las actividades que de la mano de obra que incrementan la productividad de la microempresa de acabados.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad de Guanajuatoes_MX
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.subject.classificationCGU- Maestría en Gerencia de Proyectos de la Construcciónes_MX
dc.titleModelo de gestión integral de recursos humanos para la optimización de la productividad de una microempresa de acabadoses_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/academicSpecializationes_MX
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/5es_MX
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/53es_MX
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/5311es_MX
dc.subject.keywordsGestión integral de recursos humanoses_MX
dc.subject.keywordsEmpresas de acabados de construcción – Organización y administraciónes_MX
dc.subject.keywordsMYPE (Micro y Pequeña Empresa)es_MX
dc.subject.keywordsIndustria de la construcciónes_MX
dc.contributor.idinfo:eu-repo/dai/mx/cvu/214568es_MX
dc.contributor.roledirectoren
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_MX
dc.contributor.twoAMALIA JUANA YOLANDA GALINDO MONTIELes_MX
dc.contributor.idtwoinfo:eu-repo/dai/mx/cvu/295794es_MX
dc.contributor.roletwodirectoren
Appears in Collections:Maestría en Gerencia de Proyectos de la Construcción

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