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http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/9559
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
dc.contributor | VICTOR MANUEL IZQUIERDO HURTADO | es_MX |
dc.creator | GUILLERMO BEDIA BRISEÑO | es_MX |
dc.date.accessioned | 2023-09-29T15:35:50Z | - |
dc.date.available | 2023-09-29T15:35:50Z | - |
dc.date.issued | 2023-06 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/9559 | - |
dc.description.abstract | Para un Organismo Operador de Agua, saber cuánto cuesta producir un metro cúbico y poder distribuirlo, es una pregunta crítica, ya que en ella intervienen diversos factores, de los cuales se pueden sintetizar en los siguientes rubros: • Costos de producción: para la operación y el mantenimiento, incluyendo los costos de electricidad, los costos de tratamiento de aguas, materiales, suministros, repuestos y equipo, salarios, combustibles, lubricantes y reparación de fugas. • Gastos de capital: para cubrir inversiones a largo plazo, tales como equipo de bombeo, extensión de alcantarillado, aplicación de la red de distribución, y pago por uso y aprovechamiento de aguas subterráneas o superficiales. • Gastos de capital a corto plazo: tales como transporte, costos de medidores, cobranza y prestación de servicios. Anteriormente se tenía una Tarifa con base en rangos, es decir, no era equitativa para toda la población, ya que algunos consumían más que otros y pagaban lo mismo. Por medio de la presente, se llevó a cabo una propuesta Tarifaria del tipo Diferencial Ascendente, es decir un costo marginal, lo cual produjo los siguientes resultados: Un beneficio real para los usuarios en donde 2,668 usuarios domésticos bajaron de precio en enero de 2020 respecto a los precios de sus servicios de diciembre del 2019. Los usuarios con consumos mayores a 10m³ tuvieron un incremento del 3.5%. Con esta medida se logró ofrecer precios más accesibles a quienes tuvieron consumos menores, condición que está íntimamente ligada al cuidado del agua y también a la situación socio económica y que la mayoría de los usuarios domésticos se ubican en consumos iguales o menores a ocho metros cúbicos que es donde se refleja un decremento de precios. Debido a ello se obtuvo una optimización en la eficiencia de cobranza del Organismo Operador llamado Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Romita (SAPAR). | es_MX |
dc.language.iso | spa | es_MX |
dc.publisher | Universidad de Guanajuato | es_MX |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
dc.subject.classification | CGU- Maestría en Gerencia de Proyectos de la Construcción | es_MX |
dc.title | Modelo de optimización de recursos para la eficiencia de cobranza en un Organismo Operador de Agua basado en un plan tarifario, caso SAPAR | es_MX |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_MX |
dc.creator.id | info:eu-repo/dai/mx/cvu/230537 | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/7 | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/33 | es_MX |
dc.subject.cti | info:eu-repo/classification/cti/3305 | es_MX |
dc.subject.keywords | Modelo de optimización de recursos | es_MX |
dc.subject.keywords | Agua potable – Plan tarifario – Romita, Gto. | es_MX |
dc.subject.keywords | Cobranza efectiva (Proceso) | es_MX |
dc.subject.keywords | SAPAR (Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Romita) | es_MX |
dc.contributor.id | info:eu-repo/dai/mx/cvu/384337 | es_MX |
dc.contributor.role | director | es_MX |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_MX |
Appears in Collections: | Maestría en Gerencia de Proyectos de la Construcción |
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