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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.creatorSERGIO MANUEL MADERO GOMEZes_MX
dc.date2013-11-21-
dc.date.accessioned2019-06-23T07:34:53Z-
dc.date.available2019-06-23T07:34:53Z-
dc.date.issued2013-11-21-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/971-
dc.description.abstractHistóricamente, las compensaciones han sido vistas como una función administrativa que consiste sólo en realizar el pago a los trabajadores, propia de contadores y cuya única exigencia ha sido dar cumplimiento a las legislaciones laboral y tributaria, aunque existe evidencia de que el rol y las funciones propias de recursos humanos han estado evolucionando. El objetivo de esta investigación es explorar las implicaciones que tienen los bonos de puntualidad y asistencia en los criterios de excelencia, en la satisfacción laboral de las personas y en el crecimiento profesional. Es una investigación mixta, en la parte cualitativa se realizaron 40 entrevistas con siete preguntas abiertas, y para la parte cuantitativa un instrumento con 33 items, aplicándolo a 100 personas que trabajan, encontrando que no existe relación entre la satisfacción laboral y el crecimiento profesional con los efectos del bono de puntualidad y asistencia y la disminución de las prestaciones.es_MX
dc.formatapplication/pdf-
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad de Guanajuatoes_MX
dc.relationhttp://www.actauniversitaria.ugto.mx/index.php/acta/article/view/476-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.sourceActa Universitaria. Multidisciplinary Scientific Journal. Vol 23 No 5 (2013)-
dc.sourceISSN: 2007-9621-
dc.titleImplicaciones de los bonos de puntualidad y asistencia, criterios de excelencia, satisfacción y crecimiento profesionales_MX
dc.title.alternativeImplications of the bonuses, excellence practices, satisfaction and professional developmenten
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_MX
dc.creator.idinfo:eu-repo/dai/mx/cvu/252572es_MX
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/5es_MX
dc.subject.keywordsCompensacioneses_MX
dc.subject.keywordsBono de puntualidad y asistenciaes_MX
dc.subject.keywordsPrestaciones y beneficioses_MX
dc.subject.keywordsRecursos humanoses_MX
dc.subject.keywordsSatisfacciónes_MX
dc.subject.keywordsCompensationen
dc.subject.keywordsBonusesen
dc.subject.keywordsBenefitsen
dc.subject.keywordsHuman resources managementen
dc.subject.keywordsSatisfactionen
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_MX
dc.creator.twoJORGE ALFREDO DE LA GARZA GARCIAes_MX
dc.creator.idtwoinfo:eu-repo/dai/mx/cvu/498317-
dc.description.abstractEnglishHistorically in the workplace compensations have been understood primarily as an administrative function limited to accountants and dedicated to make monetary payments to workers. Specifically, these compensations are aimed at complying with tax and law regulations. There is however evidence supporting the fact that the role and function of human resources management have been changing. This research project has as its main objective to determine the implications that punctuality bonuses have on, excellence practices, job satisfaction and professional development. To accomplish this, this study uses for its qualitative component survey information collected from a sample of 40 interviews using a questionnaire of seven open questions; while using for its quantitative component a 33 self-designed items instrument, that was consequently applied to a simple of 100 workers. Preliminary findings provide evidence that there is not relationship between job satisfaction and professional development with the punctuality bonuses and a reduction in layoff compensations and benefits.en
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