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Título: Del cambio de políticas al cambio organizacional: el caso del PIFI en la UABC
Autor: JOCELYN ITZEL FLORES BUENDIA
ID del Autor: info:eu-repo/dai/mx/cvu/608403
Resumen: Este artículo muestra los resultados de investigación sobre el cambio organizacional derivado de la implementación del Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI), como una herramienta de gestión a partir del año 2001, en la Universidad Autónoma de Baja California (UABC). El estudio se aborda desde los Estudios Organizacionales; específicamente del Nuevo Institucionalismo Sociológico. Desde esta perspectiva, se indaga el proceso de cambio organizacional en tres niveles de análisis: normativo (Ley Orgánica, Estatuto General y Reglamento de Planeación), estructura formal (división del trabajo administrativo y toma de decisiones) y financiero (asignación de recursos financieros extraordinarios a la universidad).
Fecha de publicación: jul-2017
Editorial: Universidad de Guanajuato
Licencia: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
URI: http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/1121
Idioma: spa
Aparece en las colecciones:Revista Mexicana de Análisis Político y Administración Pública

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