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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.contributorROBERTO ONTIVEROS IBARRAes_MX
dc.creatorGERARDO DE JESÚS SEPTIÉN OLMOSes_MX
dc.date.accessioned2022-10-10T20:17:47Z-
dc.date.available2022-10-10T20:17:47Z-
dc.date.issued2019-08-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/6901-
dc.description.abstractLa importancia de la planeación o planificación minera es la base o fundamento para la toma de decisiones y así alcanzar el logro de las metas y objetivos operacionales que impactan preponderantemente en los aspectos económicos establecidos; en consecuencia beneficia a todas las personas involucradas o stakeholders en una empresa minera determinada. Los resultados de exploración en las empresas mineras, permiten definir las reservas que se extraerán, se determina la secuencia de explotación, estableciendo los programas de producción y la infraestructura requerida. La planificación minera debe empezar con una modelización del yacimiento que nos permita conocer a detalle el yacimiento a la hora de planificar la explotación, evaluar económicamente el proyecto y estudiar el mejor diseño o posibles cambios en el diseño si ya se está desarrollando. La evaluación debe abarcar todos los eslabones de la explotación, diseño de mina, optimización de proceso de tratamiento, evaluación de la maquinaria y equipo así como un exhaustivo control de costos. Con el establecimiento de las reservas se plantea un parámetro básico importante la “Vida de la Mina” (LOM) y el “Ritmo de Minado” o producción (ambos estrechamente relacionados) que serán el punto de partida y la guía para establecer las planeaciones a corto, mediano y largo plazo de la mina así como las utilidades económicas planeadas a detalle en base a estos tiempos. Se inicia la planeación y el diseño de la mina sobre todo del método de explotación para la extracción de los minerales económicos; iniciando con los desarrollos (accesos al cuerpo mineral) y continuando con la preparación y tumbe (método de explotación). Para esto se necesita dividir y detallar los trabajos y actividades en lo referente a recursos como: mano de obra, materiales y equipo; así como su costo de adquisición (CAPEX) y su costo de mantenimiento (OPEX). En el presente trabajo se ponen de manifiesto los aspectos fundamentales del proceso de planificación minera que todo profesionista ingeniero de minas dedicado a éste aspecto debe conocer y aplicar efectivamente. Así mismo se pone como ejemplo práctico el proceso de planificación ejecutado en el Proyecto Mercedes en Cucurpe, Sonora, México.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad de Guanajuatoes_MX
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.subject.classificationCGU- Licenciatura en Ingeniería de Minases_MX
dc.titleTrascendencia y alcance del proceso de planeación minera: caso práctico proyecto Mercedes, Cucurpe, Sonora, Méxicoes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_MX
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/7es_MX
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/53es_MX
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/5307es_MX
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/3318es_MX
dc.subject.keywordsEmpresas mineras – Planeación estratégicaes_MX
dc.subject.keywordsPremier Gold Mines Ltd. Proyecto Mercedes -Cucurpe, Son.es_MX
dc.subject.keywordsVida de la Mina (LOM)es_MX
dc.subject.keywordsBarrenación – Planificaciónes_MX
dc.subject.keywordsGeologíaes_MX
dc.contributor.idinfo:eu-repo/dai/mx/cvu/255040es_MX
dc.contributor.roledirectores_MX
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_MX
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